Con un triplete de Ousmane Dembélé, los franceses vencieron 4-1 y cerraron una fase de grupos perfecta en el Mundial 2026.
Francia confirmó su candidatura al título y derrotó 4-1 a Noruega en el cierre del Grupo I del Mundial 2026. El conjunto dirigido por Didier Deschamps avanzó a los 16avos de final con puntaje ideal, mientras que los noruegos también clasificaron como escoltas de la zona.
La gran figura de la noche fue Ousmane Dembélé, autor de tres goles en una actuación brillante que dejó sin respuestas a la defensa vikinga.
Dembélé desató una ráfaga francesa
El partido comenzó con intensidad desde el primer minuto. A los 18 segundos, Kylian Mbappé estrelló un remate en el travesaño y anticipó lo que sería el dominio francés.
El primer gol llegó a los 6 minutos: Mbappé asistió a Dembélé, que definió con precisión al segundo palo para abrir el marcador. Apenas trece minutos más tarde, el propio extremo del PSG volvió a aparecer tras un rápido contraataque y puso el 2-0.
Noruega reaccionó rápidamente y descontó por intermedio de Arbeloa Aasgaard, lo que mantuvo el partido abierto antes del descanso.
Francia liquidó el partido en el complemento
En el inicio de la segunda mitad, los noruegos tuvieron la gran chance de acercarse cuando Oscar Bobb fue derribado dentro del área. Sin embargo, el arquero Mike Maignan le contuvo el penal a Jorgen Larsen y evitó el 2-2.
La atajada terminó siendo decisiva. Francia volvió a controlar el juego y encontró el tercero con otro gol de Dembélé, que completó su hat-trick y prácticamente sentenció el encuentro.
Sobre el final, Désiré Doué marcó el 4-1 definitivo y decoró una victoria contundente del seleccionado francés.
Con este resultado, Francia finalizó primera del Grupo I con nueve puntos y enfrentará a Suecia en los 16avos de final. Noruega, segunda en la zona, continuará su camino ante Costa de Marfil.
El termómetro platense se despertó con 9 grados, aunque la sensación térmica se ubicó en 7, invitando a abrigarse bien antes de salir. El cielo se presenta muy nuboso, prometiendo un panorama desapacible durante gran parte de la jornada, pero con una humedad que se mantiene alta en un 93%. El viento, leve del sector este, no aportará mayor variación. Para mañana, domingo 28 de junio, se espera un leve ascenso de la temperatura mínima, rondando los 10 grados, con persistencia de nubosidad variable y la posibilidad de algunas lloviznas aisladas hacia la tarde. El lunes 29 de junio anticipa una jornada más ventosa, con ráfagas moderadas del sudoeste, y un registro térmico que oscilará entre los 8 y los 14 grados, manteniéndose el cielo mayormente cubierto. El martes 30 de junio el panorama parece mejorar levemente, con una máxima estimada en 16 grados y una nubosidad que iría disminuyendo a lo largo del día, aunque las mañanas seguirán siendo frescas.
La conductora Fiorella Sargenti cortó en vivo su programa para denunciar despidos masivos tras un reclamo colectivo de haberes. Lo que siguió fue una imagen potente y un canal en silencio. Pero la crisis también volvió a iluminar la figura de Augusto Marini, el misionero dueño de Blender y Carajo, y la de un operador judicial platense que preside una de sus empresas: Enrique Saraví O’Keefe, ex funcionario vidalista que ahora gerencia la batalla cultural libertaria.
Ayer por la tarde, durante la transmisión de Último Aviso, Fiorella Sargenti paró en seco su programa, miró a cámara y dijo lo que nadie en el estudio quería decir: la empresa había despedido a un grupo de compañeros por hacer un reclamo vinculado a sus salarios. «Hay guardias esperándonos afuera», agregó. Segundos después, la pantalla se fue a negro. El canal quedó en silencio. Y lo que empezó como un conflicto laboral interno se convirtió, en cuestión de horas, en uno de los temas más comentados del ecosistema digital argentino.
El reclamo no era improvisado ni desmesurado. La planta del canal había enviado un correo colectivo pidiendo que se respetaran acuerdos ya pactados antes de empezar el año: el pago de feriados, la aplicación de aumentos trimestrales y la revisión de la situación de empleados perjudicados por cambios internos recientes. Pedían, en definitiva, que se cumpliera lo prometido. La respuesta de la conducción fue el despido. Según fuentes del canal, Marini habría echado a unas veinte personas en una primera decisión.
El SiPreBA (Sindicato de Prensa de Buenos Aires) repudió de inmediato la medida y la calificó como antisindical. Desde otros programas del mismo entorno llegaron gestos de solidaridad. El conductor Marcos Aramburu apuntó directo contra la cúpula empresarial, a la que tachó de «inútil», y cerró con una frase que resume bien el clima de época en ese ecosistema: «Algunos medios ‘nuevos’ se parecen mucho a los viejos». La postura de los trabajadores, mientras tanto, es por ahora inflexible: exigen la reincorporación inmediata de todos los despedidos.
Un abrazo a mis amigos despedidos de Blender. Toda gente espectacular y trabajadora que siempre trabajó para engrandecer y sostener a ese medio a pesar de sus cúpulas que en su mayoría siempre fueron inútiles. Algunos medios “nuevos” se parecen mucho a los viejos.
Augusto Marini, el empresario misionero que compró la totalidad de Blender en 2025 y tomó el control del canal, que a partir de ese momento inició un lento declive hasta la crisis que estalló el jueves. Marini también es dueño de Carajo, la señal asociada a la batalla cultural libertaria. Está a un paso de quedarse con el manejo del Canal de la Ciudad, luego de presentar una oferta que superó por 35 millones de pesos la propuesta rival, garantizando un canon mensual de 50 millones. Esta expansión mediática avanza en paralelo con sus negocios estatales: hace apenas un mes, el gobierno libertario le adjudicó una contratación directa por casi cuatro millones de dólares para la reparación de trenes.
La paradoja es bastante evidente: un empresario que financia el canal de la «libertad» y al mismo tiempo acumula contratos con el Estado y está cerca de quedarse con un canal público. Difícil no preguntarse si el discurso anti-casta llega a la administración de recursos propios.
Y acá es donde entra el dato que ya adelantó este medio. Enrique Saraví O’Keefe, conocido como «Mequi» en su círculo, es hoy presidente de Carajo SA. Su trayectoria no viene del periodismo ni de la producción de contenidos: fue funcionario del Ministerio de Justicia bonaerense durante la gestión de María Eugenia Vidal, con vínculos estrechos con el entonces ministro Gustavo Ferrari, y tuvo también un paso por el Colegio de Abogados de La Plata, donde ocupó un cargo como secretario. Desde ese lugar construyó un capital de relaciones que parece haber sido la llave de su salto al streaming político.
El caso Blender, entonces, excede la discusión sobre salarios. Expone la trama de un ecosistema que se presenta como horizontal y rupturista, pero que puertas adentro reproduce lógicas empresariales bastante más tradicionales. Y el descargo de Tomás Rebord lo dejó en evidencia sin querer. El conductor de Hay algo ahí reveló que Blender despidió a toda la producción de su programa mientras él estaba físicamente fuera del país, que intentó comunicarse durante todo el día con las autoridades del canal sin obtener respuesta, y que terminó interpretando la medida como «un superataque» a su persona y a su equipo. Ante el vacío de respuestas, anunció la reactivación de hagov.ar, la plataforma de suscripciones que usaba antes, esta vez con un objetivo diferente: darle respaldo económico a los compañeros que quedaron sin trabajo. Difícil no preguntarse qué diferencia queda entre un medio «nuevo» que despide a veinte personas por un mail y uno de los viejos que siempre se presentaron como el problema.
¿Cuántos de los operadores que construyeron la política judicial bonaerense en la última década terminaron, sin hacer demasiado ruido, gerenciando los medios que hoy moldean el debate político? Para más contexto sobre quién es Saraví O’Keefe y cómo llegó hasta acá, la nota completa está en vivelaplata.com.ar.
La manifestación contra la nueva licitación de servicios derivó en quema de cubiertas, destrozos en el Palacio Municipal y un fuerte reclamo por posibles pérdidas de empleo.
Una protesta de cooperativistas frente a la Municipalidad de La Plata terminó con incidentes, quema de neumáticos y daños en el edificio comunal. Las organizaciones reclaman por la licitación pública impulsada por la gestión de Julio Alak para los servicios de limpieza, barrido, corte de césped y mantenimiento, al advertir que podría dejar sin trabajo a cientos de personas.
La manifestación comenzó antes de las 10 de la mañana con un corte sobre calle 12 entre 51 y 53. Con el correr de las horas, la tensión aumentó y varios vidrios de puertas y ventanas del Palacio Municipal resultaron destruidos mientras el humo de las cubiertas quemadas cubría la zona.
Las cooperativas denuncian riesgo de pérdida de puestos de trabajo
Desde las organizaciones sostienen que el nuevo esquema de contratación implicará el desplazamiento de las cooperativas que actualmente prestan distintos servicios para el Municipio.
Yoana Zapata, integrante de la Cooperativa Recicladores Unidos, explicó que desde hace una década realizan tareas de recolección diferenciada y reciclado en la ciudad mediante acuerdos con distintas gestiones municipales.
Según indicó, las autoridades les comunicaron que dejarán de firmar contratos con las cooperativas de reciclado, mientras que también existe incertidumbre entre quienes realizan tareas de barrido, limpieza y zanjeo.
Los manifestantes aseguraron además que, pese a mantener reuniones con funcionarios en las últimas semanas y recibir garantías de que no habría despidos, todavía no tienen certezas sobre la continuidad laboral de los trabajadores.
La respuesta del Municipio
En paralelo a la protesta, la Municipalidad de La Plata difundió un comunicado en el que confirmó que dejará de contratar cooperativas de manera directa.
Desde el Ejecutivo local señalaron que la decisión responde al cumplimiento de la Ley Orgánica de las Municipalidades y a una intimación del Tribunal de Cuentas que ordenó cesar esa modalidad de contratación.
El Municipio sostuvo que la licitación pública busca adecuarse a la normativa vigente y garantizar mayor transparencia en la contratación de obras y servicios. Mientras tanto, los cooperativistas advirtieron que el pliego contempla tareas de limpieza, barrido y mantenimiento, pero no incluye el servicio de reciclado, lo que incrementa la preocupación por el futuro laboral del sector.
El intendente avanza con una batería de licitaciones para tercerizar poda, zanjeo, basura y mantenimiento de espacios verdes, tareas que hoy realizan diez cooperativas. Movimientos sociales del propio espacio oficialista salieron a marcar la cancha: temen que el operativo «transparencia» termine expulsando a los trabajadores que sostienen esos servicios hace años.
La Municipalidad de La Plata puso en marcha un cambio de fondo en la forma en que contrata los servicios que hoy prestan las cooperativas de trabajo: poda, corte de pasto, recolección de basura, zanjeo, mantenimiento de veredas y el programa Ciudad Limpia pasarán a licitarse, según confirmó el propio intendente Julio Alak a través de un convenio firmado con la Facultad de Ingeniería de la UNLP. El argumento oficial es la transparencia: el municipio sostiene que responde a observaciones del Tribunal de Cuentas bonaerense sobre el esquema de contratación directa que rige desde hace más de una década. Lo que no explicitó la gestión es qué pasa con los trabajadores y trabajadoras que integran esas diez cooperativas si no logran adjudicarse los nuevos pliegos.
La respuesta llegó rápido y, llamativamente, no vino de la oposición. Un comunicado firmado por el Movimiento de Trabajadores Excluidos, el Movimiento Justicia y Libertad, el Frente de Organizaciones en Lucha, la Agrupación María Claudia Falcone y el Frente Popular Darío Santillán Corriente Plurinacional advirtió sobre el riesgo de despidos masivos. Según el texto, durante las últimas semanas mantuvieron diálogo con funcionarios municipales que se habrían comprometido a no producir bajas entre las familias cooperativistas. La duda que instalan ahora es si ese compromiso verbal se va a traducir en los pliegos. ¿Alguien puede garantizar que la totalidad de los trabajadores actuales conserve su lugar cuando se adjudiquen las nuevas licitaciones?
Ahí aparece la primera tensión, y es interna. El esquema de cooperativas y delegaciones está hoy bajo la órbita del secretario general Norberto «Chucho» Gómez, uno de los hombres de mayor confianza de Alak desde hace décadas. Pero el universo cooperativista platense no es uniforme: conviven sectores ligados al Movimiento Evita, a la economía popular y también una porción que responde al espacio Frente Germán Abdala.
La segunda dimensión tiene que ver con los negocios. Si una parte de las tareas que hoy hacen las cooperativas terminan en manos de empresas privadas, la pregunta que se instala es quiénes serán los nuevos socios comerciales del intendente. La gestión Alak ya tiene antecedentes de contrataciones a privados que generaron ruido: el acuerdo con la cooperativa El Custodio por 1.800 millones de pesos para seguridad en dependencias municipales, suscripto a fines de 2024 pese a denuncias previas de trabajo no registrado en otros distritos, es uno de los casos que la oposición señaló como ejemplo de la distancia entre el discurso de transparencia y la práctica. Si el nuevo esquema de licitaciones para zanjeo y poda repite esa lógica, la pregunta sobre quién gana esos contratos dejará de ser un detalle técnico.
Y después está la dimensión más sensible, la que no figura en los comunicados oficiales: la de las familias que dependen de ese trabajo. El argumento de «ordenar» las contrataciones, en el contexto de ajuste nacional y de una economía que ya viene golpeando a los sectores populares, puede sonar razonable en un PowerPoint. En la vida cotidiana de quien hace zanjeo o separa residuos en una planta de reciclado hace años, significa la posibilidad de perder el ingreso de un día para el otro. Las organizaciones que advirtieron sobre el riesgo no pertenecen a la oposición política de Alak; son parte del mismo arco que históricamente acompañó a los gobiernos peronistas en la ciudad. Eso obliga a leer la protesta no como un ataque externo, sino como una fisura propia.
El municipio insiste en que el objetivo es construir, con apoyo técnico de la universidad pública, criterios objetivos y unidades de medida para evaluar los servicios. Nadie discute que el sistema actual, con contrataciones directas que arrastran observaciones desde hace más de diez años, necesitaba revisión. La duda no es si había que ordenar el esquema. La duda es si ese ordenamiento se va a hacer sin dejar en la calle a la gente que durante años sostuvo, muchas veces con recursos precarios, servicios básicos en los barrios donde el Estado llega menos. Alak tiene los próximos meses para responder esa pregunta con hechos, no con comunicados.
Detrás de la pantalla negra que dejó la crisis salarial en Blender hay un nombre que no suele aparecer en cámara: Enrique Saraví O’Keefe. Antes de ser pieza clave en el negocio del streaming político, fue funcionario judicial durante el vidalismo bonaerense. La pregunta que sobrevuela el escándalo no es solo quién despidió a quién, sino quién está realmente del otro lado de la pantalla.
La crisis laboral que estalló esta semana en Blender dejó una imagen difícil de borrar: la conductora Fiorella Sargenti interrumpiendo en vivo su programa «Último Aviso» para denunciar que la empresa había despedido a un grupo de trabajadores que reclamaba la actualización trimestral de sus salarios. La pantalla se fue a negro, el reclamo se viralizó y la solidaridad de otras figuras del streaming puso al canal en el centro de una tormenta que excedió lo laboral. Pero el conflicto también volvió a poner el foco sobre un nombre que rara vez aparece frente a una cámara: Enrique Saraví O’Keefe, conocido como «Mequi» en su círculo cercano.
Saraví no llegó al streaming desde el periodismo ni desde la producción de contenidos. Su trayectoria es otra: abogado platense, hijo del escribano Enrique Tercero Saraví —suspendido en su matrícula en 2003 tras denuncias por estafas reiteradas— y, según el decreto 1375 de 2016, funcionario del Ministerio de Justicia bonaerense durante la gestión de María Eugenia Vidal. Desde ese lugar construyó un vínculo estrecho con el entonces ministro Gustavo Ferrari, una de las figuras que ordenó buena parte de la política judicial provincial en esos años. ¿Alcanza ese recorrido para explicar su llegada a la conducción de un canal de streaming? La pregunta empieza a tener sentido cuando se mira el mapa completo.
«Mequi» tuvo también un paso activo por el Colegio de Abogados de La Plata, donde ocupó un cargo como secretario. No es un dato menor: en la capital bonaerense, el Colegio funciona como una caja de resonancia de la política judicial, un espacio donde se cruzan candidaturas al Consejo de la Magistratura, internas profesionales y vínculos que después se trasladan a los tribunales. Quien circula con comodidad por ese ecosistema acumula algo más valioso que prestigio académico: contactos.
Ese capital de relaciones parece haber sido la llave de su salto al streaming. Saraví es hoy presidente de Carajo SA, el canal identificado con la batalla cultural libertaria y cercano al gobierno de Javier Milei, y aparece vinculado al empresario Augusto Marini, dueño tanto de Carajo como de Blender a través del holding Cale Group. La paradoja de fondo es evidente: dos señales que se presentan como ideológicamente enfrentadas —una asociada al progresismo digital, la otra a la «batalla cultural» libertaria— terminan unidas bajo una misma estructura empresarial y, según pudo reconstruirse, con nombres que se repiten en ambos directorios.
De operador judicial al éxito del streaming
¿Qué hace un operador judicial formado en los códigos de la política bonaerense gerenciando un negocio de streaming? La respuesta, otra vez, parece estar menos en lo ideológico que en lo estructural. El streaming político argentino dejó de ser solo un fenómeno de contenidos hace tiempo: hoy mueve pauta oficial, contratos publicitarios millonarios y audiencias que se cuentan en millones de visualizaciones mensuales. Blender, de hecho, recibió en 2025 una pauta de 108 millones de pesos de la Defensoría del Pueblo bonaerense, un dato que ya había generado preguntas sobre los criterios detrás de esa asignación. Administrar ese negocio requiere algo más que vocación comunicacional: requiere saber moverse entre el Estado, la Justicia y la política. Exactamente el terreno que Saraví conoce de memoria.
El conflicto en Blender expuso, además, una tensión que excede al canal: la de un ecosistema de streaming que se presenta como horizontal, cercano y comunitario, pero que puertas adentro reproduce lógicas empresariales bastante más tradicionales. Despidos masivos —que según las versiones oscilaron entre 20 y 40 trabajadores— tras un reclamo salarial colectivo no es una novedad en ningún sector productivo. Lo que sí resulta llamativo es que ocurra en un espacio que construyó buena parte de su identidad pública sobre la idea de ruptura con los medios tradicionales.
Si bien desde este medio, no se pudo confirmar de forma independiente el rol puntual de Saraví en la decisión de los despidos en Blender; las fuentes consultadas lo señalan como parte de la conducción empresarial del entramado Marini-Carajo-Blender, pero no hay constancia pública de su participación directa en esa medida específica.
Lo que sí está documentado es el patrón: Saraví pasó de operar designaciones judiciales durante el vidalismo a presidir una empresa de medios que hoy disputa pauta oficial y audiencia política. Cambiaron el escenario y el lenguaje, pero la lógica de fondo —relaciones, contactos, acceso al poder— parece la misma. Por eso, detrás de la pregunta evidente —quién despidió a los trabajadores de Blender— aparece otra más incómoda: ¿cuántos de los operadores que armaron la política judicial bonaerense de la última década terminaron, sin hacer demasiado ruido, gerenciando los medios que hoy moldean el debate político argentino?
Un proyecto presentado por La Libertad Avanza en el Concejo Deliberante de La Plata propone que los puestos de diarios y revistas puedan vender café, cobrar impuestos y funcionar como puntos de recepción de paquetería, entre otros servicios. La iniciativa busca adaptar la actividad a los nuevos hábitos de consumo sin modificar su función principal.
Impulsan una reconversión para los puestos de diarios
Los puestos de diarios y revistas de La Plata podrían ampliar significativamente los servicios que ofrecen al público si prospera un proyecto de ordenanza presentado por el concejal de La Libertad Avanza, Juan Pablo Allan.
La iniciativa propone modificar el artículo 1° de la Ordenanza N.º 12.626, que regula el funcionamiento de estos comercios en la vía pública, con el objetivo de habilitar nuevas actividades comerciales que permitan mejorar la sustentabilidad del sector frente a la caída de la venta de diarios y revistas impresos.
Qué podrán ofrecer los puestos
El proyecto mantiene como actividad principal la venta de diarios, revistas y publicaciones afines, pero incorpora la posibilidad de comercializar flores y plantas de pequeño porte, además de café, infusiones y bebidas no alcohólicas.
También habilita a los puestos a funcionar como espacios para la recepción, despacho y entrega de paquetería o correspondencia, así como prestar servicios de cobro, pago y recarga de impuestos, tasas, servicios públicos, telefonía, transporte, billeteras virtuales y otros servicios similares.
La propuesta establece, sin embargo, que estas actividades deberán tener un carácter complementario. En ese sentido, el texto aclara que deberá «prevalecer visualmente la venta de diarios, revistas, publicaciones periódicas y productos editoriales afines», evitando que los nuevos rubros desplacen la actividad tradicional.
Una actividad afectada por los nuevos hábitos
Al presentar el proyecto en el recinto, Juan Pablo Allan sostuvo que la iniciativa responde a los cambios tecnológicos y culturales que modificaron la forma en que las personas acceden a la información.
«Hay un cambio tecnológico, pero también de hábitos, muy fuerte en nuestra ciudad y el mundo», afirmó el concejal.
Además, consideró que «son los estados los que tienen que acompañar ese proceso para aquellos que habían adquirido un derecho en otro formato, con otras costumbres y otra tecnología».
El edil también comparó la situación de La Plata con otras ciudades del país.
«Ciudades como Córdoba, Rosario y CABA han adaptado cambios para acompañar los hábitos y uno de esos hábitos que ha cambiado es la compra de diarios y revistas, yéndose masivamente a la lectura digital», expresó.
Restricciones previstas en la iniciativa
El proyecto incorpora una serie de condiciones para evitar que la ampliación de servicios modifique la naturaleza de los puestos o genere conflictos con otros comercios.
Entre ellas, prohíbe la instalación de mesas, sillas, pizarras, cartelería móvil, estructuras anexas u otros elementos sobre la vereda que puedan obstaculizar la circulación peatonal.
Asimismo, establece que no podrán autorizarse nuevos puestos alcanzados por esta normativa frente a locales gastronómicos habilitados con anterioridad, con el objetivo de evitar una competencia directa con ese sector comercial.
El argumento de La Libertad Avanza
Durante la sesión del Concejo Deliberante, Allan aseguró que la transformación del mercado editorial dejó a los puestos de diarios con un modelo que ya no responde a las necesidades actuales.
«Eso ha tenido como víctimas a los puestos de diarios, pensados con un formato, con un modelo estático de hace 30 años. Les falta dinamismo y ese dinamismo se lo tenemos que dar nosotros», sostuvo.
En ese marco, agregó: «Tenemos que permitirles ampliar la cantidad de rubros, manteniendo la estética, el orden. Sin atentar contra ellos, estamos proponiendo una reforma que incorpore las bebidas de café, bebidas no alcohólicas, punto de recepción postal sin que eso los deforme y sin que compitan con lugares gastronómicos».
El proyecto deberá ser debatido
La propuesta ingresó al Concejo Deliberante de La Plata y deberá atravesar el tratamiento legislativo correspondiente antes de una eventual aprobación. De avanzar, la modificación permitiría que los puestos de diarios incorporen nuevas fuentes de ingresos, aunque manteniendo como actividad predominante la venta de productos editoriales y respetando las limitaciones previstas en la ordenanza.
Un informe del Laboratorio de Desarrollo Sectorial y Territorial de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNLP reveló una fuerte desaceleración de la actividad económica en La Plata durante el primer trimestre de 2025, impulsada por la caída del empleo público, el cierre de comercios y el menor dinamismo del consumo
Un informe advierte una fuerte caída de la economía local
La economía de La Plata registró una marcada contracción durante el primer trimestre de 2025, de acuerdo con un informe elaborado por el Laboratorio de Desarrollo Sectorial y Territorial de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP).
El estudio sostiene que el desempeño económico de la capital bonaerense continúa condicionado por el retroceso de sectores que históricamente impulsaron su actividad, especialmente la administración pública, el comercio y la construcción, mientras otros rubros muestran una recuperación insuficiente para revertir la tendencia.
Los sectores que explican la caída
Según el informe, la administración pública continúa siendo uno de los principales factores de retracción económica en la ciudad. La reducción del empleo estatal y el menor nivel de actividad impactan de manera directa sobre el consumo y el movimiento comercial.
A esto se suma la persistencia del cierre de locales comerciales, una tendencia que el estudio identifica como uno de los indicadores del menor dinamismo económico. En paralelo, la construcción mantiene un desempeño por debajo de los niveles registrados en años anteriores, afectada por la reducción de la obra pública y la desaceleración de la inversión.
El relevamiento también señala que algunos sectores vinculados a los servicios privados muestran señales de recuperación, aunque ese crecimiento todavía no alcanza para compensar el retroceso de las actividades con mayor peso dentro de la estructura económica platense.
Una economía con fuerte dependencia del Estado
El informe remarca que La Plata presenta una estructura económica con una elevada participación del empleo público y de las actividades asociadas a la administración provincial y nacional.
Esta característica hace que cualquier reducción del gasto público o del empleo estatal tenga un impacto inmediato sobre otros sectores, especialmente el comercio, los servicios y el consumo interno. Por ese motivo, la evolución de la economía local suele diferenciarse de la dinámica observada en otros municipios con mayor presencia de actividades industriales o productivas.
Las conclusiones del estudio de la UNLP
Los investigadores sostienen que la ciudad atraviesa un escenario de transformación económica en el que los sectores tradicionales pierden protagonismo sin que las actividades emergentes logren absorber completamente esa disminución.
El trabajo también advierte que la recuperación dependerá de la evolución del empleo, del consumo y de la inversión tanto pública como privada, variables que continúan mostrando un comportamiento moderado durante el período analizado.
El informe del Laboratorio de Desarrollo Sectorial y Territorial señala que la economía platense enfrenta una etapa de cambios estructurales, con una pérdida de dinamismo de las actividades históricas que sostuvieron el crecimiento de la ciudad.
Asimismo, plantea que la evolución futura dependerá de la capacidad de los sectores privados para generar nuevas oportunidades de empleo y compensar el menor peso de la administración pública dentro de la economía local.
Un escenario que plantea desafíos para la ciudad
Las conclusiones del estudio de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNLP muestran que La Plata continúa atravesando un período de desaceleración económica marcado por la menor actividad estatal y comercial. De acuerdo con el relevamiento, la recuperación dependerá de la capacidad de los distintos sectores productivos para sostener el empleo, impulsar la inversión y fortalecer el consumo en los próximos meses.
La Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la UNLP decidió retirarse del Consejo Único de Ordenamiento Territorial (COUT) al cuestionar el funcionamiento del organismo y la falta de mecanismos que permitan canalizar los aportes de sus integrantes.
La Facultad de Arquitectura se aparta del COUT
La Facultad de Arquitectura y Urbanismo (FAU) de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP) resolvió dejar de participar del Consejo Único de Ordenamiento Territorial (COUT), el organismo consultivo del Ejecutivo municipal encargado de emitir opiniones sobre temas vinculados al planeamiento urbano de la ciudad.
Aunque la decisión aún no fue oficializada públicamente, autoridades de la unidad académica confirmaron que la medida ya fue adoptada. Según explicaron, se trata de una pausa hasta que el organismo pueda establecer un funcionamiento que permita una participación efectiva de la facultad y del resto de las instituciones que lo integran.
Los cuestionamientos al funcionamiento del organismo
Desde la FAU señalaron que el principal motivo de la decisión radica en el funcionamiento actual del COUT. De acuerdo con las autoridades consultadas, el organismo no logró consolidar un mecanismo para elaborar dictámenes conjuntos.
«En la práctica eso implica que la facultad se retira», indicaron desde la unidad académica.
Asimismo, explicaron que el objetivo es generar «una pausa hasta coordinar y establecer un mejor funcionamiento del COUT, o al menos un funcionamiento que permita el aporte y la representación de la Facultad en términos reales».
Las autoridades también cuestionaron que «el COUT no ha encontrado la forma de constituir dictámenes y por ende son opiniones de cada una de las partes que lo componen que no se traducen en algo conjunto».
Cómo está integrado el COUT
La Facultad de Arquitectura se incorporó al COUT a mediados de 2024, luego de una modificación de la ordenanza impulsada por el intendente Julio Alak, que redefinió la composición del organismo.
A partir de esa reforma, el consejo pasó a integrar de manera permanente a instituciones académicas y profesionales, entre ellas la Facultad de Arquitectura y Urbanismo, la Facultad de Ingeniería y el Departamento de Geografía de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación, todos pertenecientes a la UNLP. También forman parte el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires Distrito I, el Colegio de Ingenieros Distrito V, el Consejo Consultivo para el Desarrollo de La Plata y la Universidad Católica de La Plata (UCALP). La modificación eliminó la participación de concejales y funcionarios municipales en el organismo.
Crecen las críticas entre los integrantes
La publicación señala que los cuestionamientos no provienen únicamente de la Facultad de Arquitectura. Desde la Facultad de Ingeniería de la UNLP indicaron que sus representantes continúan disponibles para participar, aunque aseguraron que hace varios meses no se realizan reuniones del consejo.
En cambio, desde el Departamento de Geografía de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación manifestaron que mantienen su participación y que durante este año se llevaron adelante distintos encuentros.
El Colegio de Arquitectos también expresó reparos
El artículo también recuerda que el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires Distrito I manifestó recientemente objeciones al funcionamiento del organismo, especialmente en el marco del tratamiento del nuevo Código de Ordenamiento Urbano y Territorial.
En un documento citado por el medio, la entidad sostuvo que la normativa fue «fruto de la decisión exclusiva y unívoca de los equipos técnicos de Planeamiento municipal, sin opinión de los actores de la actividad».
Además, concluyó que «el incómodo panorama descripto, caracterizado por la actitud del Municipio de obviar las inquietudes de las Instituciones participantes del COUT y tomar discrecionalmente decisiones trascendentes inconsultas, pone en duda la utilidad de la intervención colegial en el mismo y lleva a la encrucijada de replantearse la participación».
Un escenario de incertidumbre para el órgano consultivo
La decisión de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la UNLP abre un nuevo capítulo en el debate sobre el funcionamiento del COUT, un organismo creado para aportar una mirada técnica sobre el desarrollo urbano de La Plata. Mientras otras instituciones mantienen su participación con diferentes niveles de actividad, el retiro de una de las principales unidades académicas que integran el consejo profundiza los cuestionamientos sobre su funcionamiento y plantea interrogantes acerca de su rol en los futuros proyectos de planificación urbana.
Tras dos semanas de restricciones por la escasez de Gas Natural Comprimido, desde este viernes se habilitarán cinco nuevas estaciones de servicio en La Plata, que se sumarán a las ya operativas en Berisso y Ensenada. La medida busca aliviar la demanda y reducir las largas filas registradas en los últimos días
amplían la cantidad de estaciones habilitadas
Luego de un período marcado por la falta de GNC y las extensas esperas para cargar combustible, desde este viernes comenzarán a operar cinco nuevas estaciones de servicio en La Plata, ampliando la oferta disponible en la región.
La incorporación permitirá que pasen a ser 11 las estaciones habilitadas para el expendio de GNC entre La Plata, Berisso y Ensenada, una medida que apunta a descomprimir la demanda generada por las restricciones impuestas durante las últimas semanas.
Detalles y cifras: cuáles son las estaciones habilitadas
Hasta la semana pasada, únicamente seis estaciones podían comercializar GNC debido a que cuentan con contratos firmes con la empresa distribuidora. En cambio, las restantes 39 estaciones de la región poseen contratos interrumpibles, motivo por el cual debieron suspender la venta del combustible.
Las cinco nuevas estaciones que comenzarán a despachar GNC desde este viernes son:
Avenida 32 y 6 (Puma).
Avenida 131 y 60 (Shell).
Avenida 31 y 67 (Shell).
Plaza España (Shell).
Avenida 17 y 532 (Shell).
Con esta incorporación, las estaciones habilitadas en la región serán:
La Plata
Calle 137 N.º 310, entre 38 y 39.
Calle 72 N.º 1198, esquina 19.
Calle 44 N.º 2402, esquina 143.
Camino Centenario N.º 403, esquina 423, Villa Elisa.
Avenida 32 y 6 (Puma).
Avenida 131 y 60 (Shell).
Avenida 31 y 67 (Shell).
Plaza España (Shell).
Avenida 17 y 532 (Shell).
Berisso
Calle 158 N.º 200, esquina Montevideo.
Ensenada
Calle 122, entre 46 y 47.
Dos semanas de restricciones por la escasez
La falta de GNC provocó un fuerte impacto en la región. Al quedar habilitadas únicamente unas pocas estaciones, se generaron largas filas y demoras para miles de automovilistas, especialmente para taxistas, uno de los sectores más afectados por la imposibilidad de acceder al combustible.
Las restricciones alcanzaron principalmente a las estaciones que operan con contratos interrumpibles, mientras que aquellas con contratos firmes continuaron prestando servicio durante la emergencia.
Declaraciones: satisfacción del sector de taxistas
La ampliación de las estaciones habilitadas fue confirmada por el secretario general del Sindicato Unión Conductores de Taxis de La Plata, Juan Carlos Berón, quien destacó el impacto positivo de la medida.
«Como gremio estamos muy contentos. Es un logro importantísimo. Pasamos de tener mil metros cúbicos disponibles a contar con cuatro mil en una estación y dos mil en otras», expresó el dirigente.
Además, indicó que las nuevas estaciones comenzarán a despachar GNC desde las 7 de la mañana de este viernes.
Qué cambia desde este viernes
Con la incorporación de cinco nuevos puntos de expendio, el sistema de abastecimiento de GNC en La Plata, Berisso y Ensenada contará con una mayor capacidad para atender la demanda registrada durante las últimas semanas. La medida permitirá distribuir el flujo de vehículos entre más estaciones y aliviar la presión que hasta ahora recaía sobre un número reducido de bocas de carga.
